Dans un monde où la technologie évolue plus vite que jamais, comment pouvons-nous continuer à valoriser ce qui fait de nous des êtres humains ?
L’émergence de l’IA marque un tournant pour les entreprises, offrant une opportunité unique de redéfinir leurs modes de fonctionnement.
Comme le dit Gregory Stebbins, Ed.D :
« L’information et les connaissances accumulées sont devenues une marchandise. Ce qui manque peut-être, c’est la sagesse de savoir quoi utiliser et quand. ».
Découvrez une conversation unique entre deux générations avec Xavier Güell, Directeur Global des Talents chez AXA XL, et Julie Vittecoq, PMO Consultante chez L'Oréal et Cheffe de projet Consultante chez Square Management.
À travers leurs parcours respectifs, ils partagent leurs visions croisées sur l'importance d’une collaboration intergénérationnelle forte pour relever les défis de demain.
De l’économie de la connaissance à l’économie de la sagesse
À l’heure où l’intelligence artificielle (IA) redessine les contours du monde professionnel, une question se pose : quelles compétences humaines resteront indispensables dans un monde de plus en plus automatisé ? Les organisations, aujourd’hui, ne doivent pas seulement s’adapter ; elles doivent se transformer pour prospérer.
Si l’IA est capable d’analyser, d’optimiser et d’exécuter des tâches complexes, elle ne peut remplacer la sagesse humaine, cette faculté unique de relier des points, d’interpréter des nuances et de prendre des décisions dans des contextes imprévisibles.
Sommes-nous prêts à passer d’une économie de la connaissance à une économie de la sagesse ? Et comment cette transition redéfinit-elle les relations entre les générations dans les entreprises ?
Dans ce contexte, la collaboration intergénérationnelle n’est plus une option, mais une nécessité. Elle constitue un levier stratégique pour conjuguer audace, expérience et vision collective, offrant ainsi une réponse adaptée à l’accélération des transformations.

Une économie de la sagesse pour une innovation inclusive
L’économie de la connaissance, dominante au 20ème siècle, reposait sur la capacité des employés à accumuler et appliquer des connaissances spécialisées. Or, avec l’IA, les bases de données massives et les algorithmes permettent d’exécuter ces tâches à une vitesse et une précision inégalées.
Cependant, l’IA n’excelle pas dans les domaines de la prise de décision éthique, de la créativité ou de la compréhension des interactions humaines. C’est ici que la sagesse, définie comme une expérience mûrie et partagée, devient cruciale.
