Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, les entreprises font face à des défis sans précédent. La guerre des talents s’intensifie, aggravée par une pénurie de profils qualifiés dans de nombreux secteurs.
Parallèlement, la diversité des attentes générationnelles redéfinit les priorités en matière de recrutement et de management. L’innovation devient un impératif stratégique : jamais les entreprises n’avaient dû jongler avec autant de complexité.
Découvrez une conversation unique entre deux générations avec Thomas Chastagner, Head of Diversity & Inclusion, Consultant en recrutement chez Michael Page et Simon Lamouche, Co-Fondateur d'ASTPrep.
À travers leurs parcours respectifs, ils partagent leurs visions croisées sur l'importance de construire des organisations durables, inclusives et adaptées aux évolutions du monde du travail.
Qu’est-ce qui attire réellement la Gen Z aujourd’hui ?
"Le monde du travail évolue vite, et pour ma génération, ces transformations ne sont pas juste un défi à surmonter, mais une attente à laquelle les entreprises doivent répondre.
Ce qui attire vraiment la Gen Z, c’est un équilibre entre impact sociétal, développement personnel et flexibilité.
Chez Chronodrive, où j’ai travaillé en préparation de commandes, j’ai constaté combien les conditions de travail et la reconnaissance des efforts influent sur l’engagement des employés.
Plus tard, en travaillant en stratégie & opérations e-commerce chez Carrefour, j’ai vu l’importance d’avoir un rôle clair, des responsabilités dès le départ et des opportunités d’apprentissage concrètes.
Nous voulons évoluer dans des entreprises qui portent une vision forte, ont un impact réel et nous offrent la possibilité d’apprendre et de progresser rapidement. La flexibilité est aussi clé : télétravail, rythme adaptable, missions variées… Il y a une vraie attente de personnalisation du parcours professionnel."
Des attentes différentes, mais des synergies possibles
"Les générations plus anciennes valorisent la stabilité, la reconnaissance sur le long terme et une progression de carrière graduelle. À l’inverse, la Gen Z privilégie la quête de sens, l’innovation rapide et la transparence.
Ces jeunes talents recherchent un impact concret et des environnements où leurs idées sont rapidement valorisées.
Pour les entreprises, le défi est de concilier ces attentes en créant des espaces où chaque génération peut s’épanouir et contribuer à une vision commune.
L’intergénérationnel dans les entreprises pose un double défi : aligner des attentes parfois divergentes et maintenir une cohésion d’équipe solide dans un environnement diversifié."
Thomas Chastagner
Head of Diversity & Inclusion chez Michael Pages
Ambassadeur WILL SOCIETY, il apporte son expertise stratégique et sa vision des défis globaux.
Simon Lamouche
Co-Fondateur
d'ASTPrep
Ambassadeur de
WILL SOCIETY, il incarne l'engagement et l'innovation de la Génération Z.
Clémence HALIMI
Founder & COO
WILL SOCIETY
Fondatrice de WILL SOCIETY, elle connecte talents et leaders pour maximiser l’impact intergénérationnel.